Buro Market peut prendre en main la gestion complète de votre projet

Buro Market ne se limite pas à offrir des solutions en terme de mobilier. Nous pouvons gérer pour vous votre projet du début à la fin. Nous avons établi pour cela une collaboration avec un partenaire qui a fait ses preuves dans ce domaine.

Nous commençons par examiner et définir les souhaits du client en terme de style. L’architecte d’intérieur développera, via un plan et une présentation 3D, le ‘Look&Feel’ de l’aménagement. A côté des aspects fonctionnels, il déterminera avec le client le style et l’atmosphère. Le tout est alors traduit dans un concept global et puis dans un scenario.

Sur base des plans approuvés, nous démarrons l’analyse architecturale. Par étage, nous établissons l’inventaire des matériaux, travaux et quantités. Par zone, un plan détaillé pour les différents entrepreneurs est établit.

Project Management
 

1. Etablissement d’une estimation de budget et plan d’exécution
   
   Sur base de toute l’information du rapport ‘Look&Feel’ et l’analyse architecturale, les budgets nécessaires par phase sont calculés. Des offres sont demandées à plusieurs entrepreneurs et fournisseurs. C’est le client qui choisit quelle offre sera retenue. En même temps, un premier planning global est réalisé, reprenant les différentes phases. Les phases critiques sont identifiées afin de ne pas remettre en question la date finale du projet.
2. Organisation et coordination des demandes d’offres, négociations et commandes
   
   Nous nous portons garant pour notre indépendance sur le marché. Nous ne demandons et ne voulons pas de commissions des sous-traitants. Ce qui garantit un vrai avis indépendant et un prix final plus bas pour le client.
   
   Nous organisons les demandes d’offres pour les travaux à faire en collaboration proche avec le service achat du client, qui garde la main sur le trajet formel et passe les commandes auprès des entrepreneurs ou fournisseurs.
3. Suivi technique du chantier
   
   Nous coordonnons et contrôlons les travaux en cours. La qualité technique, le budget et timing sont suivis de près. Des retards éventuels sont rapportés au client avec une proposition de solutions. Dans cette phase, des réunions régulières avec les intervenants sont organisées.
   
   Nous établissons régulièrement des rapports sur le progrès des travaux et les éventuels problèmes ou retards. Nous insistons sur le fait que c’est notre devise de proposer des solutions plutôt que de reporter simplement les problèmes au client.
4. Evaluation post-implémentation
   
   Si demandé ou nécessaire, nous pouvons être sur place les premiers jours après le déménagement afin de répondre à toutes vos questions, lister et solutionner d’éventuels problèmes.